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        常見庫存管理的方法

          庫存管理主要是要在保證生產的前提下,盡可能的降低保管成本,最理想的是零庫存,但很多單位尤其是制造企業達不到,那就可以抓住重點的。

          △1.首先做ABC,庫存分析,但在分析的時候除了按金額以外可以按照生產影響的權重在分析,因為有的存貨價格可能不高但是卻不可缺少.

          △2.較好和生產單位聯系,做好盡可能細致的定額分析,比如說A類物料,生產中的單耗量,這個量約準確約好。

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          △3.根據自身的地域及采購的品類較好到貨周期分析?!棠闳绾谓鉀Q采購部門工作效率低、內耗嚴重的問題

          △4.考慮好意外事件發生的影響時間。

          最后通過1、2、3條做出安全庫存,通過1.2.3.4做好庫存管理。

          過去,庫存都是手工和表格統計太慢了,導致生產過程管理特別混亂。智造家-透明工廠功能特別強大,快速掃描,輕松實現物料、成品庫存及流轉管理。安全庫存預警提醒,優化庫存水平,保障生產需求,減少呆料和缺料成本。相關閱讀:庫存量管理涉及的幾個關鍵性的問題


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